史玉柱个人简介,史玉柱简介,史玉柱个人资料,史玉柱个人简历,史玉柱简历
1962年史玉柱出生，安徽怀远人。
1984年史玉柱本科毕业于浙江大学数学系，1989年1月研究生毕业于深圳大学软科学管理系，随即下海创业。
1989年，史玉柱推出桌面中文电脑软件M-6401，4个月后营业收入即超过100万元。随后推出M-6402汉卡。
1991年，巨人公司成立。推出M-6403，实现利润3500万元。38层的巨人大厦设计方案出台，后因头脑发热一改再改，从38层蹿至70层，号称当时中国第一高楼，所需资金超过10亿元。史玉柱基本上以集资和卖楼花的方式筹款，集资超过1亿元。
1993年，巨人推出M-6405、中文笔记本电脑、中文手写电脑等多种产品，其中仅中文手写电脑和软件的当年销售额即达到3.6亿元。巨人成为位居四通之后的中国第二大民营高科技企业。史玉柱成为珠海第二批重奖的知识分子。
1994年初，巨人大厦动土，计划3年完工。史玉柱当选中国十大改革风云人物。
1995年，巨人推出12种保健品，投放广告1个亿。史玉柱被《福布斯》列为大陆富豪第8位。
1996年巨人大厦资金告急，史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦，保健品业务因资金“抽血”过量，再加上管理不善，迅速盛极而衰。巨人集团危机四伏。
1997年初巨人大厦未按期完工，国内购楼花者天天上门要求退款。媒体“地毯式”报道巨人财务危机。不久，只建至地面三层的巨人大厦停工。巨人集团名存实亡，但一直未破产。
2000年，史玉柱从“人间蒸发”两年后，史玉柱又在媒体露面。据史玉柱介绍，史玉柱和原班底人马在上海及江浙创业，试图东山再起，做的是“脑白金”业务，据说还不错。史玉柱一再表示：“老百姓的钱，我一定要还。”
2001年1月，上海健特生物科技公司策划总监史玉柱通过珠海士安公司收购巨人大厦楼花还债。同时，新巨人在上海注册成立。
2004年11月18日成立上海巨人网络科技有限公司（原名为征途网络科技有限公司），以开发运营网络游戏业务为主，旗下正式运营一款网络游戏《征途》，并凭借这款游戏跻身中国一流网络游戏开发运营商行列。
2007年11月1日晚九点半（北京时间），巨人网络正式登陆美国纽约交易所，上市首日开盘价为18.25美元，超过发行价17.7%，融资约为10.5亿美元。这使得巨人网络不仅一举成为中国最大的网游公司，也跃升为在美国发行规模最大的中国民营企业。
史玉柱着意淡出《巨人》，2007年度中国游戏产业年会上刘伟高调亮相，刘伟或将取代史玉柱活跃在公众视野。
2008年史玉柱联手五粮液 史玉柱卖酒
史玉柱书架上的部分书籍
历史类：《蒋孝勇的最后告白》、《军统教父——毛人凤》、《蒋介石“清党”内幕》、《蒋介石与他的把兄弟》、《名人眼中的蒋介石》、《蒋介石与黄埔三杰》、《林彪九·一三事件始末》、《邓小平传》、《邓小平在历史的天平上》、《毛泽东秘书手记庐山会议》、《希特勒女秘书的遗著》、《恩怨沧桑》、《战争狂人东条英机》、《蒋介石和他的掌权术》、《蒋介石对付政敌秘录》、《龙云、卢汉与蒋介石》、《蒋介石家族》、《蒋介石传》、《红军长征日记》、《我的回忆》、《中南海秘闻》、《竞争战略》、《蒋介石其人》、《蒋介石身边八年》、《黄埔将帅》、《林彪的军旅生涯》、《中共情报首脑李克农》、《蒋介石传》、《吴佩孚》、《黄埔战神》、《国民党超级特务谱》、《何应钦的宦海沉浮》、《戴笠和军统》、《蒋介石的文臣武将》、《蒋介石的大囚徒实录》、《龙争虎斗北洋军阀秘录》、《天子门生十三太保闹中华》、《邓小平的历程》、《刘伯温智囊》、《毛泽东生活档案》、《东方巨人毛泽东》、《缅怀毛泽东》、《毛泽东组织管理的思想与实践》、《我的选择——六十三位中共高级干部自述》、《孙子兵法大辞典》、《中华人民共和国史》……
广告、营销、管理类：《卡耐基智慧训练大全》、《当代广告学》、《代广告策略与艺术》、《实用广告策略》、《各式广告海报创作》、《组织的盛衰》、《行销新十论》、《成功企业之道》、《哈佛营销法则与实例》、《管理思想探源》、《完美无缺》、《发财厚黑学》、《老板厚黑学》、《惠普之道》、《创意闪电》、《零度起飞》、《走进客户的心》、《从亿万到零》、《如何成为管理高手》、《谎言世界》、《索罗斯旋风》、《经典营销》、《百家生意经》、《市场营销》、《反经》、《营销戒律致命的172条营销神话》、《直销方法与技巧》、《市场营销学》、《企业病诊断》、《中国统计年鉴》、《中国传媒-当代最具影响的传媒人访谈录》、《外国名牌畅销实例及述评》、《企业市场营销计划指南》、《网络为王》、《整合营销传播》、《形形色色的假新闻》、《孔子与现代管理》、《企业家用人谋略》、《竞争大未来》、《成功事业的灵魂人物》、《国际广告巨人经营秘诀与名言》、《客观经济学》……
其他：《中国城市统计年鉴1995》、《辞海》、《20世纪科学技术简史》、《中国上市公司基本分析》、《中外名书奇书趣书禁书》、《诊疗失误学》、《中国医药工业企业产品目录及通讯手册》、《岁月随想》……
旗下网站：巨人网络 个人博客：
史玉柱妙语,史玉柱语录
（征途）亏了就当账上少两个亿。
网易非常可怕，要现金有现金，要人有人，最可怕是丁磊本人非常重视。但是它和我们不是一个市场，它是卡通类……我不怕盛大，它的重点不在游戏。我看不上它（第九城市），靠《暴雪》的牌子，短时间内到了50万。《魔兽世界》编得实在是好，3D里面5年之内出不了能超过它的，但它的致命伤在文化上……它也就是这个规模，上不去了。我对金山比较熟，但现在不急着说，几个月后你就能看出来，我一款游戏就把它所有游戏都超过了。QQ可怕但也不同类，不是我们这个圈子内的。
网游按时间点卡收费最严重的问题就是，无论是穷学生、还是亿万富翁，在游戏消费都是一样的——这在营销上是最忌讳的。
赚有钱人的钱，而对消费能力低的玩家实行免费。可能在我们的游戏中，有一半的人不花钱，但他们同样起到关键的作用，因为游戏人多，才能让有钱的玩家更愿意出钱。
创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功。
一个人只有在低谷当中才能学到东西，那段低谷时期经历的事情就成为后面做事时一把衡量该不该做、如何做的尺子。
一般还没有谁有这样一个机会，个人资产负到两亿。因为当时确实没有，所以我当时这个首穷估计还是名副其实的。
营销是没有专家的，唯一的专家是消费者，就是你只要能打动消费者就行了。
我觉得我这个团队是我最大的财富，我就最珍惜这个。
成功经验的总结多数是扭曲的，失败教训的总结才是正确的。
任何一个企业都是在赌，什么叫赌呢？比如说做一项投资，没有百分之百把握的时候，应该说都是赌。但作为搞投资做项目，任何一个企业都不敢说自己是百分之百的成功。
一个人的一生，如果他的成功是用正的数字来表示，为成功而付出的辛劳用负的数字来表示的话，那么我想人的一生就是一个零。一个人他得到的福和带来的祸，如果福是正值，祸是负值，那么他最后一生算下来也还是零。所以好多方面，我觉得最终都是一个零。
我现在给自己定了这样一个纪律，一个人一生只能做一个行业，不能做第二个行业；而且不能这个行业所有环节都做，要做就只做自己熟悉的那部分领域，同时做的时候不要平均用力，只用自己最特长的那一部分……